只探讨金融与品牌的奇妙关系

金融能得以构建，正是基于品牌的塑造

—FIN品牌观

超速老司机｜文

昨晚京东宣布要出售所有京东金融股份。

当然这并不是说京东不准备搞互联网金融了，因为股份的接盘者实际上还是京东，陈生强还是CEO，刘强东照旧是大股东扛把子。

股权结构的辗转腾挪不过是为了能让京东金融变成真正“中国人的京东金融”。因为只有放弃了去国外上市的念头，董事会完全由中国人话事，党和国家才敢放心给予它各种政策福利——例如牌照。（另一方面，把长期花钱且没有扭亏的金融业务板块单拎出去，至少能让京东的整体业绩报表好看许多）

这样的戏码已经不是第一次上演，当年马云硬生生把支付宝从雅虎手中抢回来，也是以国家之名行股权变更之事。

由于刘强东对京东金融本身就是完全掌控，所以这次股权结构的变倒应该不会惹出什么撕逼的大变故。

不过京东金融真正“独立”后，我认为它的改名大计需要立刻提上日程了。

“京东金融”作为一个独立品牌，已经运营了三年时间，供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险以及证券、ABS云、大数据等业务无所不包。

但是，人们始终会把“京东金融”看成是“京东商城”的附庸，没错，还不是京东，是京东商城。早在三年前，京东商城就更名为京东，东哥显然非常不希望用户们就把京东看作一个可以买电脑的地方。

打破群众的固有印象非常困难——就像阿里集团，群众们说起第一印象，不就是淘宝天猫么？有多少人会







































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